為深刻吸取典型事故教訓(xùn)，規(guī)范生產(chǎn)過(guò)程異常情形管控，提高員工對(duì)異常情形的安全處置意識(shí)。龍鋼集團(tuán)公司各單位積極行動(dòng)，查找異常情形、編制處置措施、開(kāi)展全員培訓(xùn)，立足于“知”、貫徹于“嚴(yán)”、落實(shí)于“行”，推動(dòng)公司安全生產(chǎn)治理水平再提升。
找準(zhǔn)問(wèn)題，對(duì)癥下藥。6月份以來(lái)，龍鋼集團(tuán)公司各生產(chǎn)單位組織安全管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、班組長(zhǎng)對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)和設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中突發(fā)異常情形進(jìn)行全面識(shí)別，綜合研判作業(yè)過(guò)程存在的安全風(fēng)險(xiǎn)，將安全措施融入處置流程，涉及冷軋軋制、網(wǎng)片加工、中頻爐熔煉過(guò)程停水等常規(guī)作業(yè)突發(fā)異常情形處置措施43項(xiàng)，行車(chē)鋼絲繩更換、設(shè)備補(bǔ)焊、管廊堵漏等非常規(guī)作業(yè)處置措施共計(jì)17項(xiàng)，把風(fēng)險(xiǎn)化解在萌芽狀態(tài)。
強(qiáng)化培訓(xùn)，提升意識(shí)。龍鋼集團(tuán)將突發(fā)異常情形處置措施納入員工學(xué)習(xí)計(jì)劃，組織開(kāi)展專題培訓(xùn)考試，并將其作為四個(gè)“一口清”抽查的重要內(nèi)容，在班前會(huì)、安全檢查等工作中落實(shí)“逢查必考”，讓員工熟練掌握處置措施。在常態(tài)化學(xué)習(xí)過(guò)程中，要求各單位進(jìn)行反復(fù)評(píng)審、修訂和補(bǔ)充完善，同時(shí)，做好各類(lèi)異常情形發(fā)生頻次統(tǒng)計(jì)，認(rèn)真探討分析出現(xiàn)異常的原因，通過(guò)設(shè)備點(diǎn)檢定修、維護(hù)保養(yǎng)、精細(xì)操作等措施，減少突發(fā)異常情形狀況的發(fā)生，夯實(shí)安全穩(wěn)定生產(chǎn)根基。
監(jiān)督檢查，規(guī)范行為。為推動(dòng)突發(fā)異常情形處置措施落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)、到崗位，龍鋼集團(tuán)公司以零“三違”班組創(chuàng)建為抓手，強(qiáng)化基層管理人員走動(dòng)式檢查，及時(shí)了解掌握現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行情況，對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行“一對(duì)一”指導(dǎo)，對(duì)操作中的不規(guī)范動(dòng)作、工序流程中的不規(guī)范操作進(jìn)行糾偏，督促解決存在的問(wèn)題。逐步將突發(fā)異常情形處置措施落實(shí)情況在員工安全績(jī)效評(píng)價(jià)中加以應(yīng)用，采用曝光、考核、幫扶等手段，推動(dòng)員工養(yǎng)成全流程、全環(huán)節(jié)、全要素規(guī)范作業(yè)的行為自覺(jué)。
下一步，龍鋼集團(tuán)將持續(xù)完善各項(xiàng)安全管控閉環(huán)機(jī)制，不斷筑牢風(fēng)險(xiǎn)防控的“銅墻鐵壁”，確保各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)依法合規(guī)，以高質(zhì)量安全環(huán)保機(jī)制護(hù)航企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
